4月24日，商務部部長助理李榮燦出席由輕工商會主辦的“供應鏈管理與外貿(mào)轉型升級”座談會。商務部外貿(mào)司副司長陳恢清、商務部駐廣州特辦副特派員王貴際、商務部駐深圳特辦副特派員曲維璽、輕工商會副會長李文鋒、陳江峰、商務部相關司局的同志和部分輕工行業(yè)企業(yè)代表出席了會議。座談會由李文鋒副會長主持。
李榮燦部長助理認真聽取參會企業(yè)負責人的情況介紹。他表示，企業(yè)代表的經(jīng)驗介紹各有特色，很有啟發(fā)。當前企業(yè)自身有轉型升級的迫切需求，關鍵在道路的探索。真正好的辦法來自企業(yè)自身的實踐，很多企業(yè)在供應鏈管理與外貿(mào)轉型升級方面取得了成功經(jīng)驗，供應鏈模式是很好的抓手，政府主管部門和商協(xié)會要認真總結并推廣。
李榮燦強調，企業(yè)由單純制造向研發(fā)設計和品牌營銷兩端延伸，并不是全部中小企業(yè)的責任，而是具有條件的企業(yè)需要承擔的任務。要從產(chǎn)業(yè)分工的角度，使分工更加專業(yè)化、科學化。有一批行業(yè)龍頭企業(yè)專門進行供應鏈管理是值得深入探討的也是有益的，這些企業(yè)可以專門致力于研發(fā)、營銷和品牌建設。各類企業(yè)應做好整個供應鏈當中適合自身特點的一環(huán)。設立相應專家委員會的設想有助于加強供應鏈管理的研究、指導和推動，值得積極探索，以使廣大企業(yè)從中借鑒經(jīng)驗，取得成績。
應邀出席會議的有寧波貝發(fā)集團、廣東輕工進出口集團、江蘇匯鴻集團、山東山海家居用品有限公司、瑪戈隆特（上海）骨瓷有限公司、福建洛馳集團、福建德藝集團、上海丹豆集團、廈門紐威集團、廣州交易會進出口公司、天外天集團、承德華富集團、鹽城創(chuàng)想集團、上海思樂得集團等企業(yè)。這些企業(yè)的負責人結合自身業(yè)務轉型升級和供應鏈建設方面的實踐與體會做了認真發(fā)言，并提出了許多建設性的意見和建議。
寧波貝發(fā)集團董事長邱智銘表示，該公司經(jīng)過20多年的發(fā)展，已從原來普通的文具制造商轉型為行業(yè)供應鏈平臺服務商。集團每年投巨資從事研發(fā)，已擁有大量專利，并已成為沃爾瑪?shù)拇芄⿷。目前正致力于中國文具供應鏈運營服務平臺的打造建設，一直以“抓大帶小，扶強帶弱”的發(fā)展模式，有效整合上游數(shù)百家供應商，帶動了寧波乃至中國整個文具行業(yè)的快速健康發(fā)展。建議行業(yè)龍頭企業(yè)要在硬實力的基礎上加強軟實力的培育，加強平臺和品牌建設，以“金融支持供應鏈，以供應鏈支持中小企業(yè)”的做法，挖掘供應鏈合作價值。
江蘇匯鴻集團副總經(jīng)理王毅介紹了集團一直以來由訂單貿(mào)易向服務貿(mào)易、再向供應鏈模式轉變的情況，目前已建成采購、研發(fā)、生產(chǎn)、品質、物流、銷售的延伸性整套供應鏈，且品牌特色優(yōu)勢明顯。
瑪戈隆特公司總經(jīng)理趙春陽表示，公司2006年開始轉型為供應鏈管理，以上海為基地，加強與全球行業(yè)的資源整合。以顧客為中心，以市場需求為原動力，強調核心業(yè)務在供應鏈上的定位，非核心業(yè)務均采用外包生產(chǎn)。將公司重心業(yè)務和公司資源投放在產(chǎn)品研發(fā)、品牌塑造和渠道建設上，樹立了以“創(chuàng)新、設計、引領、環(huán)！睘楹诵牡乃拇蟀l(fā)展理念。通過自主創(chuàng)新設計和生產(chǎn)高端骨瓷新品，經(jīng)過10年努力已發(fā)展成為中國高檔骨瓷行業(yè)的先鋒品牌和標桿企業(yè)。
福建洛馳集團董事長陳英洪表示，公司僅成立5年，但應用供應鏈管理模式后，經(jīng)營業(yè)績每年保持三位數(shù)增長。公司擁有著名的國際設計師，使產(chǎn)品創(chuàng)新更加多元化、全球化，目前自主品牌已進入國際流通集群。
輕工商會副會長李文鋒表示，供應鏈管理是商業(yè)模式創(chuàng)新的重要探索，商會要承擔行業(yè)創(chuàng)新的責任，要以行業(yè)為平臺，建立供應鏈委員會的工作機制，努力推動此模式的探索實踐。